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集團公司召開2019年度在建項目工程管理工作專題會

    2019年5月24日下午,公司在多功能會議室召開了2019年工作部署專題會議,總經理辛長軍、常務副總經理譚國鋒、副總經理謝國政等及公司各部門相關人員,北片區34個在建項目項目負責人、公司委派工程人員、財務人員等105人參加了會議。

    副總經理謝國政首先宣讀了德建集發(2018)62號文《關于特種租賃設備的管理辦法》、德建集發(2019)26號文《公司印章、項目部印章使用管理規定》及《關于公司委派人員管理辦法的通知》,要求各項目加強特種租賃設備的安拆及運行管理,嚴防特種設備事故。

    總經理辛長軍從七個方面對2019年項目管理工作做了部署和安排:一、細化管理,落實項目進場交底工作;二、立足“新起點、新征程”,實現“新跨越”;三、規范印章管理,嚴控合同經濟糾紛;四、強化公司化管理,提高管理人員業務水平;五、加強成本控制,規避風險;六、加快信息化管理建設速度,提升服務水平;七、明確年度目標,共同實現企業新跨越。辛長軍強調,公司各部門應發揮自己的專業性、能動性,對項目的管理既要監督與指導,又要配合與服務,規避和減少項目風險、經濟糾紛、勞務糾紛。

    最后,常務副總經理譚國鋒對本次會議進行了總結,并要求各項目各部門組織學習會議內容及精神,進一步提高認識,推進會議各項工作的實施。


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